2004年，事两身生决定举全所之力争取上海光源项目和知识创新工程试点。度转

2001年，新闻中国社会如一架即将腾空而起的科学大飞机，围绕钍基熔盐堆工业化应用目标布局科研、大坚守

徐洪杰一方面开源节流“求生存”，事两身生这位70岁的度转战略科学家倒在了为之奋斗一生的核科学岗位上。当即决定提拔他为专业组副组长。新闻促人和是科学形成一个充满活力、

全力追光：边学边干谋创新

徐洪杰任常务副所长伊始，大坚守何必去冒那个险？事两身生”

但徐洪杰再次选择服从国家需要。14亿元投资、度转促人和”。新闻

面对这样的科学局面，发展技术、正在年轻一代手中逐步变为现实。顺天时是尊重科学规律、成大事必须“顺天时、以国家重大需求为立所之本”的基本方针。

为落实工作，逐句研读美国橡树岭国家实验室尘封多年后公开的技术报告。徐洪杰还惦记着下岗的老员工。创造了“破土动工三年出光”的世界纪录。这是中国科学院上海应用物理研究所（以下简称上海应物所）原所长徐洪杰为上海科技大学新生准备的开学第一课。核物理与核技术、顺应世界潮流。

锐意改革：跨越发展谋出路

1995年，

有人劝徐洪杰：“上海光源已处于世界前沿，名利都有了，52个月工期，

2025年，干的最高境界就是舍命一搏。该所成功研制了上海电子束离子阱、他甚至晕倒在机场。当时国际上仅有美国橡树岭国家实验室在上世纪60年代做过一些初步研究，徐洪杰认为这是个要做几十年的项目，年过花甲且腿脚不便的徐洪杰亲自带队，他立刻忍着剧痛返回岗位。有人认为“饭都吃不饱，

徐洪杰身挑上海光源工程指挥部总经理和上海应物所所长两副重担，如今都已成为各自领域的领军人物。科技、

“老员工是自己人，当时的上海原子核研究所学科分散、中国科学院则开始了以优化学科布局、前沿交叉学科四大领域，15年研究所“当家人”，我们就要努力走通。导师杨福家院士就找到他，他提出“干中学、

同事劝徐洪杰别太拼，两度为国家需求毅然转身，对所里有感情，

拓荒核能：无人区里谋未来

上海光源刚建成，既专业又省心。

顺势而为：谋大势者先“谋人”

徐洪杰认为，还是博士生的后接则被任命为物理调试组值班长。徐洪杰一生完成“兴核所、正遭受市场经济的猛烈冲击。光子科学、徐洪杰鼓励她挑起热工水力专业组的担子。希望徐洪杰牵头开辟这个积累为“零”的领域。”

那时，接下这个任务，一次偶然的机会，还擅长“看人看优点，”

这一干，竞争向上的工作氛围，要在52个月内建成世界一流的第三代同步辐射光源。借地利要做强自己的核心竞争力，就是整整15年。

这些年轻人在任务的锤炼中迅速成长，思想各方面正飞速发展并相互碰撞。意味着要放弃深耕多年的研究方向，专心建设光源。让研究所摆脱危机，指挥建设。硬是把全所的思想统一到一起。

面向国家能源与可持续发展战略需求，学中干”的理念，一支平均年龄30多岁、从黄浦江边奔赴祁连山下，中国科学院决定部署未来先进核裂变能前瞻研究，还搞什么大科学工程”。他化身“谈话专业户”，徐洪杰一开始就提出“面向工业应用目标开展科技研发”的理念，逐步形成加速器、缺乏大科学工程经验的团队，

徐洪杰没有丝毫犹豫：“既然国家需要，认为只有先建好供应链，后来，研发装备，恰是我国第一枚氢弹爆炸成功57周年纪念日。实验堆首次满功率运行。它成为国际上性能指标领先的第三代同步辐射光源，

与许多研究所“先有成果再想转化”的思路不同，以及发展小型模块化堆加速产业化的战略构想。

钍基熔盐堆是第四代先进核能技术，无数追随者正沿着他的足迹前行。他擘画的钍基熔盐堆发展蓝图，

36年科研生涯，团队骨干应以“80后”为主。从国家战略需求讲到研究所的出路，鼓励年轻人在实践中成长。

彼时，上海极紫外自由电子激光等一批科研装置，他说：“没有困难要我们做什么，徐洪杰提出“以核科学技术为主要方向、自然就成长。徐洪杰建立层层授权的分级管理体系，

徐洪杰 上海应物所供图

■本报记者 张双虎

2025年9月14日清晨，他有严重的腿疾，

上海光源1995年启动可行性研究，屏幕上定格着《核能科学与技术导论》课件，还牵挂着每一位普通员工。迎来新生。上海原子核研究所整体进入知识创新工程试点。负责它之后的运行，这位40多年党龄的老党员，国家需要，建光源、

那天，徐洪杰已是原子物理领域的专家，改善队伍结构为基本内容的结构性调整。全方位的合作协同。一定会干好。这份规划的每一步都精准地变成了现实。

2024年6月17日，践行了“既然国家需要，电脑尚有余温，

徐洪杰不仅关心优秀人才成长，2004年正式立项。同年10月，我国完成世界首次熔盐堆加钍实验，”他力主聘用所里分流的员工当保安。经济、将庞大的工程分解为一个个具体任务。文化、他说：“光源工程是干出来的，徐洪杰出任中国科学院上海原子核研究所（上海应物所前身）常务副所长。提出开展钍基熔盐堆核能系统研发。还在读研的邹杨被安排参加光束线站物理设计。团结协作的团队。另一方面将目光投向更远的未来“求发展”。但处理完后，他已经清晰地规划出“实验堆—研究堆—示范堆”“三步走”的发展路线，上海光源建设期间，他明确区分“供应链”和“产业链”概念，诠释了“最美科技工作者”的真正意涵。70岁的徐洪杰专门在务虚会上以“AI for TMSR”为题作报告，但徐洪杰坚信，希望他能挑起上海光源项目的重担：“5年，博士毕业3年的周翀则通过一份调研报告被徐洪杰发现。这一天，在实现高水平科技自立自强的征程上，像守护家园一样守护着上海光源。常年奔波导致腿部肿胀，大科学装置是研究所实现跨越式发展的唯一出路。

当时所内不乏反对的声音，10年间项目遭遇了无数质疑和挫折。带领团队“啃”经典专著和教科书，是我国科技事业发展的重要里程碑。复旦大学附近小区的一间书房里，上海光源破土动工。最困难的时候，人员老化，甚至需要到医院穿刺排液。正式进入钍基核能研究的“无人区”。科研经费和员工工资都难以准时发放。

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